“Gerir expectativas evita que pequenas mudanças no projeto gerem grandes frustrações na equipe.”

Pessoa apontando em um gráfico de mudanças com frase sobre expectativas e frustração.

A transparência na comunicação é o melhor antídoto para a ansiedade gerada pela incerteza. Quando o líder explica os motivos das alterações, a equipe se sente segura e mantém o foco no objetivo final planejado.

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